临沂网络优化公司如何应对新进入的竞争者

　　临沂网络优化公司教你如何应对新进入的竞争者

　　新进入的竞争者的威胁。除了要分析市场内现有的竞争者，还要看新闯入的竞争对手的情况。如果某一细分市场幵始时对手较少，但是一旦巿场形成，马上就闯入许多对手，那这个市场的吸引力就不大。

　　对于新的竞争者进入状况分析的关键是看该市场进人与退出的限制程度如何，而这又是由该市场的行业规定、技术标准与含量、资本规模要求等因素决定的。

　　如果某一细分市场的进入壁垒高，退出壁垒低，那么该市场的吸引力就最大，在这种状态下，企业进入很难，如果经营小'好，退出很容易，市场内的对手就会减少；如果准人壁垒低，退出壁垒髙那么该市场就最没有吸引力，在这种情况下，企业进入"分容易，一旦经营不好，很难退出，只能在其中挣扎，使得巾场内的竞争愈演愈烈。

　　生产观念。生产观念是一种最古老的观念。它是在生产力水平不髙，产品供不应求的情况下盛行的一种以生产为中心的营销现念。当时市场面临的主要问题是产品有无和价格的贵贱，所以企业经营的重点在生产，很少考虑销售的问题。"皇帝的女儿不愁嫁"就是这种观念的集中体现。

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